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項目管理解決方案

融合企業與項目的兩級管控體系,

專案實施管控目標、程度、柔性,連接信息系統、整合信息資源。

OUJINGL

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企業現狀分析

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信息化對于建筑行業并不鮮見,但信息化的程度卻是千差萬別。伴隨著新技術的涌現,信息化難題是:建筑企業到底需要怎樣的信息化工具來支持業務、支撐發展?

 

以大型建筑型企業、建設項目總承包方為例,之前的“三控兩管一協調”也轉變為 四控三管一協調。四控:投資控制、總承包方成本控制、進度控制、質量控制;三管:安全管理(職業健康和環境管理)、合同管理、信息管理;一協調:全面的組織協調(范圍:內部協調和外部協調)。

 

大型建筑集團企業,組織結構按需經常調整,如何保障集團總部對經營過程“合理分工、有效協作、資源共享、優勢互補”,形成良性的管理體系?實現柔性組織? 現有各系統只解決專屬職能問題,如何貫通各個系統,提取有效信息和數據,實現企業與項目的管控? 已有的管理軟件存在的管理缺失和障點,如何快速彌補,形成閉環? 如何按企業自身特點,快速實現新業務、新制度的快速落地,可執行,可跟蹤? 如何甩掉PC,讓手機端與PC具有一樣的功能,實現移動辦公、移動現場管理? 根據企業管理特點,如何快速采集項目現場數據,及時傳遞?

 

 

 

 

 

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服務項目

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旨在為客戶塑造頂尖的互聯網形象,以高品質設計創造商業價值

服務項目

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項目管理功能模塊

智慧項目管理平臺,全面滿足建筑企業的核心

致力于高端品牌網站建設

我們旨在為客戶塑造頂尖的互聯網形象,以高品質設計創造商業價值

高端定制網站建設

品牌集團官網、專注于創意和用戶體驗設計,

提升品牌價值


響應式網站建設

PC、平板、手機、微信端四網合一, 讓你的

網站無所不能


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目標客戶咨詢

商城網站建設

PC商城、H5商城,讓您的網站 全面

覆蓋互聯網

我們的優勢

優秀的項目團隊,給您專業的服務!

專屬策劃
資深企劃,為您量身定制專屬方案,結合項目特點,研究模式,為整體項目實施提供強有力的基礎保障。
系統運維
專業高效的運維團隊,為您提供安全保障,從硬件設備、網絡監控、文件備份到安全防護等一系列防護措施。
視覺設計
一流的設計團隊,在審美與營銷點之間取得平衡,推出項目全匹配的行業領先視覺盛宴。
品牌運營
全面實效的數據分析,專業的策劃和顧問團隊,幫您建立品牌知名度,為您的品牌成功助力。


技術研發
10年累積,成熟技術,多項技術專利,創新技術團隊,確?;ヂ摼W及移動領域等全方位完美覆蓋。


項目定制
為您匹配專業的項目團隊,根據您的需求,做詳細的市場分析、競品分析,為您打造屬于您的完美定制網站。


建站流程

規范的流程,出色的設計水平,讓您的網站出類拔萃

項目綜合管理

 
項目綜合管理是建筑企業管理的重中之重,也是建筑業管理的一個窗口。 項目管理全過程中發生的人力資源管理、材料管理、設備管理、技術管理、資金管理、合同管理、信息管理和現場管 理之 的樞紐與中心。
 
 

 

 

項目成本管理

 
建筑企業根據企業總體目標和工程項目的具體要求,在項目實施過程中,對項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、 分析和考核。通過建立規范、統一、標準的責權利管理體系,對每個部門、崗位的工作職責和范圍進行明確界定, 在成本管理過程中發揮應有的作用,從而實現目標利潤、創造經濟效益。

 

 

客戶關系管理

 
客戶關系管理是建筑企業核心競爭力之一,以客戶為中心,判斷、選擇、爭取、發展、跟進等客戶管理全過程; 通過開展系統化的客戶研究,優化企業業務結構和業務流程,提高客戶滿意度、忠誠度,提高企業效率和管理水平。

 

 

 

 

投標管理

 
投標管理是建筑行業常規業務之一,同時它也是項目準備階段的重要環節。企業通過加強投標過程的風險評估、規范 投標流程,能夠有效防范企業經營風險。通過招標文件評審、成本概算、盈虧分析、資金預算分析等,為項目實施提供有 利支撐。

 

 

項目填報

 
對于大型建筑企業,具體項目執行單位通常是企業的三級或四級單位,因此總部對項目數據的采集、統計和分析存在很大挑戰,同時缺乏時效性、準確性。建立覆蓋全集團的項目填報系統,能夠為領導決策提供信息化支持,  實現多級部門的數據聯動。

 

 

合同管理

 
合同管理包括收入合同和支出合同,圍繞項目合同的整個履約周期,實現合同前期、合同簽訂、合同履約、 合同變更、合同臺賬、合同歸檔等全過程管理,最終與成本、資金、稅務等實現數據關聯,輔助企業進行經營管理。

 

 

 

 

業財一體化

 
打造以項目為主線,結合資金流向為控制點,確保企業利潤最大化為核心的運營管理體系,建立(項目C綜合A臺P賬),實現業與項財目相一關的體合同化、收設付、客計戶、理預算念、工時等的信息關聯與資金進行聯動,進行動態更新與運算。

 

 

資金管理

 
資金是企業的命脈,建筑企業資金操作非常頻繁, 且 高資金利用率,加強資金周轉率,并對業務環節進行監控,以保障施工生產的合理資金需求,需要更好的計劃與統籌。建立資金池管理,將各項目部資金收入、支出與對應的流程相匹配,實時監測資金狀況,適時進行資金預警。

 

 

分包管理

 
建筑企業的總分包模式是生產經營的基礎,充分發揮分包商的資源與優勢提升本企業的核心競爭力是總承包商管理的 重要 充分考核形成閉環。
結合分包合同、招標評審以及履約評價等進行一體化管理設計,以提升建筑企業分包管理水平。

 

 

人事管理

 
通過人事管理,實現員工自助與人力資源部門 相結 醒與流程觸發、轉崗審批提醒等智能方式能夠有效 避免人為管理的疏漏,提升管理效率。
 
 
 
 

 

 

 

資質證照管理

 
建筑企業的資質證照管理尤為重要,也是政府規定上崗從業的基礎。資質證照較多,人員項目兼崗多,對項目管理造成不小 使用部門:多業務、多部門、多崗位的使用經營部門:投標驗證、開標人證到位、中標備案施工管理:施工現場實名制管理、考勤打卡(勞務實名制) 資質效期:資質升級、資質復審外省備案:資質備案、人員備案人事調動:新舊項目人員交替調動人才儲備:人員發展與企業發展匹配。

 

安全質量管理

 
建筑企業安全及質量管理關乎項目投資成敗 , 與生命財產安全息息相關,加強施工安全管理以及質量管理是項目建設過程中的管理重點。
可連接在線學習系統、視頻會議系統、智慧工地 IOT 設備、BIM 系統、政府平臺等,將組織與業務、項目過程聯系在一起,幫助建筑企業做好事前預防、事中控制、事后整改工作。

 

 

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Service  advantages

服務優勢

 

售前專業人員溝通需求

溝通項目需求

收集基礎信息

簽訂合同

 

業務定制開發

確認項目實施方案

實時溝通進程和需求

 

 

現場實施培訓

召開項目啟動會

系統功能培訓

施工進場模擬測試

 

 

后期運維提供售后

專業售后回訪

持續定期匯報

 

 

Service advantages

服務優勢

全流程金


快捷開發融服務

與多端業務集成

客戶便捷的金融服務

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致力于高端品牌網站建設

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上海浪洪信息技術有限公司 

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