建設工程項目的現場施工管理

      工程項目的現場施工管理,直接影響工程項目的本錢、工期、質量、安全等諸方面,因此做好現場的施工辦理至關重要,歸納多年來的施工閱歷我以為應該從以下幾個方面加強辦理。

一、人員辦理的問題

　　從一定意義上來說,人是決定工程勝敗的關鍵,一切的工程項目均是通過人將材料安排而發明出來的。只要具有一支富有發明力的、紀律嚴明的施工部隊才干完結一項質量優秀的工程項目。怎樣才干使施工部隊中的技能辦理人員和技能工人有用配合,到達最佳呢?首要,有必要營造出一種榮辱與共的氣氛,責任清楚但不失親和力,讓一切的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要咱們施工現場辦理人員充分發揮自己的才智,對工人要獎罰清楚,多鼓勵、多舉辦各類出產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培育凝聚力。其次,有必要清晰施工部隊的辦理體制,各崗位責任,權力清晰,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工部隊,面臨工期緊逼,技能雜亂的工程,只要堅決遵守指揮,才干按期保質完結施工使命。再者,針對詳細狀況適當運用鼓勵的手段,對人員辦理必定起到意想不到的作用。

　　二、材料問題

　　材料操控首要包含原材料、制品、半制品、構配件等的操控。材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的根底,材料質量不符合要求,工程質量就不或許符合標準。所以加強材料的質量操控,是進步工程質量的重要保證。施工材料操控的要點是:加強材料出場的查看檢驗,嚴把質量關;抓好材料的現場辦理,并做好合理運用;搞好材料的實驗、檢驗作業;清晰材料出場檢驗的責任、過程及依據,用于工程的首要材料及構配件有必要具有產品出廠合格證和其它質量證明材料,經現場監理,甲方代表查看抽樣,送實驗室復試,凡未經檢驗和已經驗證為不合格的原材料、制品、半制品均不得投入運用;材料檢驗要符合國家和當地有關法規及標準的規定,并做好材料檢驗的各項記載和標識。

　　材料計劃的編制與執行。配合規劃方確定所需材料的品牌、材質、標準,精心測算所需材料的數量,安排材料商供貨。

　　材料收購,首要要操控材料的收購價格,多方詢價比質,尤其是首要的大宗材料,這是操控本錢的關鍵要素,其次面臨品類繁多的材料收購單,有必要將數量(含實踐損耗)、品牌、標準、產地等逐個標識清楚,尺度、材質、模板等有必要根據進展需要及時到位,以防止材料訂購不符,然后影響工程進展。還要防止過多收購占用資金。

　　材料的檢驗分類堆積。根據實踐現場狀況及進展狀況,合理安排材料出場,對材料做出場檢驗,抽檢抽樣,并報檢于甲方、規劃單位,現場對來料量的檢驗要與進展和實踐用量進行比照,如有差異需找出原因,以防漏洞。收拾分類,根據施工安排平面布置圖指定方位歸類堆積于不同場所。

　　材料發放。運用追尋,清驗。關于到場材料,清驗造冊登記,嚴厲按照施工進展憑材料出庫單發放運用,并且需對發放材料進行追尋,防止材料丟掉,或許糟蹋。特別是要對型材下料這一環節嚴厲操控。關于材料的庫存量,庫管員有必要及時收拾盤點,并留意對各材料分類堆積,易燃品,防潮品均需采納相應的材料維護辦法。

　　三、機械問題

　　機械操控包含機械設備、東西等操控。施工階段有必要歸納考慮施工現場條件、修建結構方式、施工工藝和方法經濟合理地挑選機械設備和東西,陳腐或已淘汰的設備要限制運用,比方:主體施工期間有必要運用強制攪拌機,不得運用滾筒攪拌機。此外還應正確運用、辦理和保養好機械設備,為此要求項目部要健全“人機固定準則”、“操作證準則”、“崗位責任準則”、“交接班準則”“技能保養準則”“安全運用準則”等保證機械設備處于最佳運用狀況。

　　四、施工的問題

　　施工的關鍵是進展和質量。關于進展,原則上按原施工安排計劃執行。但作為一個項目而言,現場狀況千變萬化,如材料供給,規劃變更等所難免,肯定不能模式化,有必要根據實踐狀況進行調整,安排。施工質量能否得于保證,最首要的是一定要嚴厲按照相關的國家規范和有關標準的要求來完結每一工序,嚴禁偷工減料。有必要貫徹執行“三檢”制,即自檢、專檢、聯檢,通過層層的查看,檢驗后方答應進入下一道工序,然后保證整個工程的質量。

　　五、技能問題

　　在施工過程中往往會因為施工計劃考慮不周而延遲進展,影響質量,增加投資。為此,制定和審核施工計劃時,有必要結合工程實踐,從技能、辦理、工藝、安排、操作、經濟等方面進行全面剖析、歸納考慮,力求計劃技能可行、經濟合理、工藝先進、操作方便,有利于進步質量、加快進展、降低本錢。作為一個工程項目,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求咱們作為現場施工管理人員有必要做好技能預備,首要,有必要熟悉施工圖紙,針對詳細的施工合同要求,盡最大極限去優化每一道工序,每一分項(部)工程,一起考慮本身的資源(施工部隊、材料供給、資金、設備等)各氣候等自然條件,仔細、合理地做好施工安排計劃,并以橫道圖或網絡圖表示出來,從大入小,由面及點,保證每一分項工程能歸入受控規模之中。其次,針對工程特色,除了合理的施工安排計劃外,還有必要在詳細的施工工藝上作好技能預備,特別是高新技能要求的施工工藝

　　六、制品維護的問題

　　針對裝飾工程的特色,制品維護可謂至關重要,作為最終的一道工序,任何一小點的損壞都會從整體上損壞美感,影響工程檢驗。關于制品維護,有必要采納自動與被動相結合的做法來防護。所謂自動,即采納相應的相關防范強制性的準則,比方不準在制品地面上運用鐵梯等規定,所謂被動,即采納相關的防磕碰等手段來維護制品,比方在玻璃等易碎品上隱瞞膠合板等辦法?？傊?有必要對制品維護問題天天講、日日抓,要點治理,加強灌輸制品維護的意識,進步工人的認識。

　　七、材料辦理及施工簽證的問題

　　一個項目的辦理,除了材料、施工、技能、人員的辦理認別,還有個不容忽視的問題便是材料的辦理。任何項目的檢驗,都有必要有個竣工材料這一項?？⒐げ牧纤牟牧虾细褡C、檢驗陳述、竣工圖、檢驗陳述、規劃變更、丈量記載、蔭蔽工程檢驗單,有關技能參數測定檢驗單、作業聯絡函、工程簽證等等,都要求咱們在整個項目施工過程中要逐個留意搜集歸類存檔。如有遺漏,將經竣工檢驗和項目結算帶來不必要的丟失,有的影響更是無法估量。

　　八、環境問題

　　影響工程質量的環境要素較多,有工程技能環境,如工程地質、水文、氣候等;工程辦理環境,如質量保證體系、質量辦理準則等;勞動環境,如勞動組合、作業場所、作業面等。環境要素對工程質量的影響,具有雜亂而多變的特色,如氣候條件就改變萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、盛暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往便是后一工序的環境,前一分項、分部工程也便是后一分項、分部工程的環境。因此,根據工程特色和詳細條件,應對影響質量的環境要素,采納有用的辦法嚴加操控。尤其是施工現場,應建立文明施工和文明出產的環境,堅持材料、工件堆積有序,路途疏通,作業場所清潔整齊,施工程序有條不紊,為保證質量、安全出產發明良好條件。此外,冬旱季、炎熱時節、風季施工時,還應針對工程的特色,尤其是混凝土工程、土方工程、高空作業等,擬定時節性保證施工質量的辦法,以免工程受到凍害、干裂、沖刷等損害。

　　九、施工安全及文明施工的問題

　　首要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設,安全帶等相應的施工安全問題,需設立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓學習,防患于未然。建立施工人員的安全意識。