建筑施工協同管理——數字化助力，提升企業競爭力
作者：上海浪洪信息技術有限公司
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發表時間：2021-06-03 13:11:00
隨著數字科技的迅猛發展，數字經濟正在全球迅速崛起，其極大地改變了人們的生活方式，也深刻影響著產業端的發展。在新時代下，數字化轉型已成為產業發展的必然選擇。數字化轉型也將為企業高質量發展賦能。
數字化提升企業競爭力
從PC互聯網到移動互聯網，再到未來數字化時代，企業在不斷面臨新商業模式、新技術、全球化的挑戰，在移動互聯和數字化經濟體系中生存和發展，企業必須建立差異化、快速反應、高效運營的能力。
差異化：創新商業和運營模式變革
反應能力：對客戶或市場的快速反應
運營效率：低成本、高效率的運營
建筑企業的價值鏈洞察
為了實現工程項目的產品價值，建筑行業企業需要通過很長的價值鏈實現產品增值，任何一個環節都可以成為管理的重點動作。
①企業可以通過內部流程優化，實現成本優化，提升專業度和獲利能力。
②企業可以開闊思路，洞察與分析客戶增加甲方價值和自身利潤。
③企業協調好相關單位做好上下游銜接，做好環境安全質量控制，達到降低成本，提高質量，避免返工、窩工的效果。
建筑企業的經營痛點
建筑行業信息量巨大，這就造成了資料管理繁瑣、項目部統籌復雜、業務部門協作成本高等一系列問題，而且受制于地域、關聯部門多、組織和信息系統分散、法律法規的多種要求，造成數據片段多，數據利用程度卻不高的現象。
在過去的20年企業信息化發展歷程中，企業完成了局部信息化，如財務系統、項目系統、HR系統等建設，擁有很好的成果。但隨著數字化發展，建筑企業在面對更高的數字化要求時，結合不同層級、不同系統、不同權限的系統架構是最大挑戰。
建筑施工協同管理解決方案
一、移動多端打造建筑企業現場辦公新模式
構建移動數字化移動前臺，從碎片化應用到一體化，降低擁有成本，全員使用，簡單易上手，及時有效，廣泛互聯，多設備接入……適合辦公室、差旅人員、項目部管理及日常巡檢記錄使用。
建筑企業的移動“辦公室”，解決現場辦公需求和碎片化業務處理需求。
二、連接中臺-打通組織、現場與云端
三、連接中臺-打通點狀業務，支撐商業創新
項目部施工過程管理：
建立總線“橋梁”，實現項目進度、產值統計、實際成本歸集三同步，提升成本核算效率與準確性。
已預制主流ERP廠商的業務插件，在管理端通過配置即可實現與ERP的流程、數據、業務等集成。
四、業務中臺核心技術（CAP-業務定制）
業務中臺核心技術（CAP-業務定制）可以解決業務管理與信息管理的匹配問題和業務管理顆粒度粗細變化的要求，同時還能解決建筑企業信息邏輯、交叉管理、交互關系多的難題。
五、面向業務服務的隨需架構體系
通過業務中臺的建設，從而有效地把企業的前端和后端銜接起來，幫助建筑企業實現數字化轉型和全面提升核心競爭力。
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